二季度的单独绩效沟通被拖到今天才全部谈完

 

这样的谈话不是我工作的规定动作,但却是我认为是必选的自选动作

平常部门开工作例会,都是我一个人说,时间一般也不长,半个小时而已,讲完结束

同事跟同事之间如果没有业务上的交接,大家也很少交流,所以,这样的单独谈话,相当于给大家做心理按摩

这样的谈话一上来我都是听,听他们讲过去一个季度的收获和不足,然后我把我个人的观点讲出来,和他们交换

我会很直白地指出他们的缺陷,这个是我希望在下个季度里面他们有改进的地方,当然也会不忘记拍拍他们的小马屁,就这样一捏一放地按摩

对于表扬,我倒是从不吝啬的,而且是在部门会议上讲给大家听,让做得好的同事会很有面子

 

做完单独谈话,我能感受到大家心情会变好,这是我要的结果,然后我发现我自己的心情也会好一些,就象我今天跟一位同事说的,干工作需要有傻劲,但不是瞎干,所谓傻劲,就是自己鼓励自己超越自己的职责要求,傻乎乎地去承担更多额外的责任,虽说多干多错,但总会有你意想不到的收获,就象在按摩别人的时候自己也享受了一次按摩一样.