上星期在书店走过那部经典"EFFECTIVE EXECUTIVE"时犹豫了下,想想都是几十年前的管理思想了,不买也罢

 

今天看到杂志上写的"管理十五年", 中国人选择了杜拉克而不是戴明,强调耕耘过程的中国人选择了"目标管理"

 

"绩效考核"是否已经成为我们当然的管理基础,这些,都来源于杜拉克,想到这,还是去把那本书买了吧.

不是你的能力决定你是哪一类人,而是你的选择.

好多年前赶时髦,买了好几本哈利波特,其实拿回家一页也没看过,当时那个书还挺贵,不知发什么神经买的

 

上周六在外甥女那里和女儿一起看魔法石,结果迷上了,昨天问总监拷了全套的电影,他也喜欢,好看啊.

老板离开苏州去上海了

这几天老在想这个问题,对自己未来的何去何从很迷茫,毕竟是冲着她跳过来的,几天来一直没遇到她,所以还一直在琢磨见到她跟她说什么话,明天去上海开会,不知道她会跟我们说点啥.

 

如果是打工的命,跳来跳去最重要的是老板,对此我现在深信不疑.

 

今天在经济观察报上看的一篇文章和之前的想法很是有共鸣.

 

这个话题还是创投课上的商业模式,或者说是赢利模式.就是说,生活方式的改变成就了新的商业模式.比如说:70年代是无法想象瓶装水厂家的存在的,等等.这些在当下的意识里已经形成不了注意点的改变是那样的彻底而不肯回头.所以说,寻找新的赢利模式必须从预测新的生活方式开始,没错的.如果是B2B,就是新的供应链方式,比如:项目管理的理念还说服不了现在的业主,就象拿了一瓶水在70年代的街头叫卖一样不可思议.

 

从奢侈品变成必需品的例子很多,他就形成了一种爆炸的市场

 

瓶装水

手机

轿车

.......

 

这些无一不是生活方式的改变造成的,关键是:接下来的改变是什么?

 

越来越感觉到自己对周围话语\行为所隐含的信息的发掘能力的缺乏

 

这实际上会带来以下一些结果:傻乎乎地活着,乐呵呵地笑着,没有很多烦恼的想法折磨自己.我因为笨,猜不透别人的心思,长久以来,因此就丧失了尝试去猜的能力.所以极佳地勾勒出了一个木衲的猪头形象.

我行今年约新招30名应届生,据同事讲,人才市场当时有3\4百人投了档案,经过HR初步筛选后剩120人参加今明两天的笔\面试

 

今天一天下来,我作为考官的其中之一,感受到了两点:

1.投档光大的繁荣景象以及由此为我等带来些微的虚荣其实不值得高兴,因为他们中的大部分都来自于二三流学校

2.现在的孩子两极分化得严重,举个例子:有的孩子的英语好得让我咧嘴,有的孩子的英语让我感觉高中还没办法毕业

 

在下午的半天时间里,对着他们,我都懒得问问题,因为一方面,我自己没有经过很好HR培训,不懂得如何问,另外一方面,大部分孩子的回答都会让人觉得了无生趣而昏昏欲睡

 

 

刚和MAX喝酒回来,他比我小五岁,是新一代大都市白领的缩影

上海人,衣着时髦,知识丰富,很健谈,不是那种会拔出刀子来的人

 

喝到最后要走的时候,他对我说,朋友之间的闲聊,最要紧的是在闲聊中,大家都获得了原本没有的一些信息,听到这个话,我吃了一惊,这个原本也是我藏在心里的话,因为觉得太过功利,一直没好意思说出来,被他这么一挑明,大家都是亮堂堂的了,很开心.

 

 

<The Departed>是我看过的能够听到最多"FUCK"的一部电影

 

这个翻拍片也太忠于原作了,连梁朝伟中枪后躺在电梯口,电梯门一关一合这样的细节也不放过,这个细节在原作里面更感人,边上好象还有煽情的音乐