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11月7日 文化今天在经济观察报上看一篇记载了交大安泰周末论坛的内容,是GE的一个VP来讲的,里面有同学问GE来中国后和中国文化的相融性,GE特地强调说确实不相容,这么多人的百年店只能靠制度,否则不长久
GE有胆识和底气这么做,国内的机构呢?就回想起了光大正在忙的企业文化建设,只想问最高领导者这样一句话:你相信你的分行行长会弃用一个完全不符合光大的文化然而却拥有几十个亿的存款资源的支行长吗?
当然,这样的问题我只会在空间里写写,不会真的书呆子气地去说,但是问题的答案如果是显而易见的话,那么我们忙了半天建设什么企业文化啊,套一句今天看到的另一篇文章的标题,这些都是虚伪的成本.
这篇虚伪的成本也很有趣,讲现在的商务人士但凡被人问到最近工作忙吗,答案始终是忙,在大众的眼里,做一件最后被证明为不该做的事情好过什么事情也不做, 因此,忙可以被认为是社会丛林里有价值的标签,很可笑,对于这个问题,我也是早有察觉,但凡被人问到忙不忙(这样的话是讲电话标准的开场白),我总是说不忙,结果就让人很不好接话,非常的好玩
虚伪的成本确实无处不在,举个小小的例子,我们部门的公章一天要用好几回,而这些盖章,在我看来,都是可有可无,无关痛痒,文章中说:虚伪的成本让中国人民勤劳而不富有,让人笑中有泪. 11月6日 同学聚会礼拜天早上行里的讲座拖到了1点15分,因此没赶上去送同学们走,那个讲座是吉大的一个博导,讲人格动力学,上来就贬低哈佛,后来又轮到马斯洛,说到最后把美国为首的西方管理说成是缺了一只翅膀在飞,说中国两个翅膀在2040年能赶上美国,最后还说哈佛最后肯定要来学他.老头意淫得厉害.
65岁了不容易,也不怎么喝水,我们坐在下面饿到胃痛,他声音越来越嘹亮,原定12点结束,结果他这个不能省,那个还要举例子,结果硬是把我同学聚会的好事给坏了,12点钟我开始焦虑,12点半达到高潮,到了1点反而归于平静,心想你爱讲到啥时候讲吧,我们这么多人陪着老头狠狠地意淫了一把.
话再说回礼拜六的同学聚会,有时候我们会很功利地想,同学聚会要搞得有意思,不能光胡吃海喝,要和同学们聊聊事业进展,看看自己能不能在这样的聊天中获取一些自己想要的信息,那怕是一些行业中的新闻,也好作为今后自己的谈资,坦白地讲,我就是这么功利地想的.
有时候别人问起这个交大MBA的价值,我一般不会讲人脉什么的,因为毕竟是MBA,而不是EMBA,我一般会讲在这样的学习中,能够听到来自不同行业的人们对于一些问题的思考方法,看看不同背景的人对同一事物的反映是满有趣的,这个是我眼里比较大的价值,所以对于聚会,也是怀着一样的企图心.
当然,有企图,想获取,自己也要贡献,这个道理我还是懂的. 11月2日 小白领这个礼拜连着两次和毕马威吃饭了,KPMG派出来做苦力的都是刚刚工作的小白领
整天出差,做的几乎是体力活,这个就是四大的现场审计,一接触,明显能感觉到挤得出水的嫩,想当初,自己初涉险恶的江湖,也是一样
糟老头子就是这样练成的. |
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